Yalın Üretim Danışmanlığı, Yalın Üretimi / Yönetim gerçekleştirmek isteyen firmalarda, gerekli olan kültürel değişimi başlatmak için yalın üretim yaklaşımlarını, prensiplerini ve hedeflerini katılımcılara aktarmak, Yalın Üretimin temel taşı olan israfın anlaşılmasını sağlamak amacıyla danışmanlık/mentörlük gerçekleştirilmektedir.
Yalın üretim yapısında hiçbir gereksiz unsur bulundurmayan ve hata, maliyet, stok, işçilik geliştirme süreci, üretim alanı, fire, müşteri memnuniyetsizliği gibi sebeplerin, en aza indirildiği üretim sistemidir.
Yalın üretim danışmanlık hizmetinin amacı hızı arttırıp, akış süresini kısaltarak kalite, maliyet, teslimat performansını birlikte iyileştirmektir. Yalın üretim sistemi, müşteri beklenti ve ihtiyaçları doğrultusunda, malzeme ve bilgiyi dönüştüren veya şekillendiren ve katma değer oluşturan faaliyet ile zaman ve kaynak kullanan ancak ürün üstüne müşteri ihtiyaçları doğrultusunda değer ilave etmeyen ve katma değer oluşturmayan adımları ayırt etmeye yarar. Sıfır hatalı, tam zamanında, küçük partiler halinde, yüksek çeşitlilikte üretim yapılması öngörülür.
Yalın Üretim Danışmanlık Konuları
- Yalın Lider Gelişim Programı
- TPM Danışmanlığı
- Hat Üretim Dengeleme – Kaizen Danışmanlığı
- Bakım Yönetimi Danışmanlığı
- Lean Assessment – Yalın Değerlendirme
- Kaizen Mentörlük Danışmanlığı
- Lojistik – Kanban Danışmanlığı
- Toyota Tarzı Proje Yönetimi
Obeya Akademi firmaların operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine liderlik ederek uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile kurulmuş bir “Değişim Yönetimi ve Uygulama Danışmanlığı” firmasıdır.
Sizi arayalım
Yalın Üretim Teknikleri
- KAIZEN; Sürekli iyileştirme
- JIT; Tam Zamanında Üretim
- VSM; Değer Akışı Haritalama
- Tek parça akış ve U-hücre
- Çekme sistemleri, FIFO ve Süpermarket
- Kanban, Milk run
- HEIJUNKA; Talep – Üretim Seviyelendirme
- SMED; Model dönüş süresinin kısaltılması
- 5S; Problem kaynaklarını yok etme
- HOSHIN KANRI: Stratejik Hizalanma
- YAMAZUMİ: İş ve Kapasite Dengeleme
- Poka-Yoke; Hata önleyici düzenekler
- Jidoka; Otonomasyon
- Görsel yönetim
- Standart iş
- A3; Problem çözme ve raporlama
Müşterilerimizden Bazıları
Yalın Üretim Danışmanlığı ( Lean Production ) Firmaların Kazanımları
Aşağıdaki rakamlar, birçok farklı sektördeki ve büyüklükteki firmalarda elde edilen ortalama sonuçlarıdır;
- Teslimat Performansı +%26
- Stok Çevrimi +%33
- Verimlilik +%25
- Hurda -%26
- Alan Kazanımı -33%
Bunlar binlerce projeden elde edilen ortalama rakamlar, rakamların iyi görünmesi için sadece birkaç çalışma değil. Bu rakamlar diğer akademik ve danışmanlık çalışmalarının yayınladıkları rakamlardır.
Şu soruları kendinize sorun!
- %25’lik bir verimlilik artışı şirketinize ne ifade eder?
- Hurda seviyeleri%26 azaldığında ne kadar zaman ve para tasarrufu olur.
- Teslimat performansınız%26 arttığında kaç tane kızgın müşteri memnun kalacak ve kaç adet acil sevkiyattan kaçınılacak?
- Envanterinizi %50 azaltabilirseniz ne kadar nakit kazanılabilir?
- Firmanızın üçte birlik boş alanı ile ne yapabilirdiniz?
Bu konuda ülkemizde öncü olmak ve Yalın Üretim Yalın Yönetim konusunda sadece ülkemizde değil dünyanın her yerinde konuda ilk olmaktır.
Yaklaşık 30 yıllık çalışma hayatımız ve 12 yıllık Yalın Üretim Yalın Yönetim danışmanlık tecrübesinin harman olduğu temel hedefinin Yalın Lider Gelişim olduğu akademimizi bu hedef ile kurduk. Bu kadar tecrübenin bizi getirdiği yer organizasyonunun her seviyesinde problem çözücü liderler ve çalışanlar yetiştirerek yalın dönüşümün sağlanabileceği gerçeğidir. Biz yalın dönüşümün yalın liderler yetiştirmekle mümkün olacağına inanıyoruz ve bunun için çalışıyoruz.
Sizde Yalın Üretim Danışmanlık hizmetimizden yararlanmak isteyip yukarıdaki benzer sonuçlara ulaşmak isterseniz bizlere ulaşabilirsiniz.
E-Posta: info@obeyaakademi.com.tr